SWOT分析模板

SWOT分析模板

在对的SWOT分析模板矩阵，长处和短处涉及确定企业的内部能力和/或针对其竞争对手的优缺点，而机会和威胁涉及确定外部因素，如政府的政策，力量的竞争，如比赛5，部队，出现的新技术，新政府的干预和/或影响组织的财务业绩和业务的国内和国际经济发展趋势。

所有这些因素都容易识别，当他们在SWOT分析模板放在象下面这样： -

如何使用SWOT分析模板

与SWOT分析模板的帮助下，你可以使用它，以确定您的组织部门和功能方面的长处和短处。 另一方面，您可以使用相同的模板来识别机会和威胁一样的外部因素。 创建的内部优势和劣势与外部机会和威胁相结合的基础上建立短期和长期的战略和目标。 它通常是一个组织是不是同样在各个领域的强烈。 因此，SWOT分析有助于差，他们喜欢的模板如下： -

SWOT分析优势

如果能够实现您的组织的优势，将能够提供针对其竞争对手的比较优势。 然而，你需要找出相对竞争对手的SWOT优势。 它不能匹配或模仿竞争对手的内部优势，广泛称为独特的核心竞争力。

SWOT分析的弱点

您的组织的SWOT弱点，是指一种情况，当你的竞争对手有超过你的潜在优势，在自己的能力，如交付，利润率，市场传播，一般的客户群等，认为内部的弱点可能包括负面形象/声誉，质量差产品，交货时间长，可怜的交付，不称职的营销人员，客户服务响应缓慢，不一致的供应商的支持，财务管理不善。

这些弱点有直接的影响，因此客户的收入，它应该优先接管其余的弱点的例子。 你应该包括你自己的操作分析所得的弱点。 一旦完成，你把他们在右象限的SWOT分析显示模板。

SWOT分析机会

在SWOT分析中，被称为外部机会，以提供额外的场地，以增加收入（所以是你的竞争对手）的外部环境因素。 这是正常的未知因素，只根据某些假设。 这些明显的机会可能包括一个包含越来越多的细分市场，收购和兼并，合资和战略联盟与其他玩家。

在此SWOT机会因素包括外力改变消费行为的积极方面，可以派生如PEST分析经济形势，社会和文化方面，人口结构的变化，政治和政府的稳定，技术变革和竞争力，例如：迈克尔·波特5竞争力。 SWOT分析模板援助到适当的角度把所有这些因素，在模板本身。

SWOT分析威胁

外部威胁是环境因素可以阻碍你实现你的商业目标。 一般来说，潜在威胁，可以直接或间接地侵蚀利润率，由于价格战，即将负立法，买方市场，供应商形成非正式的卡特尔寻求增加其议价能力，新技术的出现可以使您的产品，包括新的竞争者进入过时，引进创新的产品，竞争对手，竞争对手开放更多新的销售渠道，改变税收结构，拆除奖励计划等。

SWOT分析模板

总之，有一个SWOT分析模板的援助，全面的SWOT分析应实事求是地进行，并利用自己的长处优势和机会，减少威胁强度的影响。 同时，集中的计划落实到位，以改善任何弱点，可以减轻潜在的威胁。 最后，应始终被应用SWOT分析与竞争提供了您的组织和你的竞争对手的比较分析。 使用SWOT分析模板来指导你确定SWOT分析所有这些因素。 创意修改SWOT分析模板，以满足您的需求，只要它捕获所有四个SWOT分析因素。

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